中原煤炭补救措施方案

2016-03-29  来自: 华维科力煤质仪器 浏览次数:1172

针对当前的严峻形势,公司不断深化分配制度改革,严控人工总成本,助力企业降本增效具体来看,实施整体降薪方案。要求各单位在结构调整上下功夫,通过管理人员多降工资,一线职工少降或不降工资,在实现薪酬整体下降的同时,保证职工队伍基本稳定;此外,规范企业收入分配管理,加快调整收入分配关系。加大工资总额考核力度,严肃收入分配纪律,对企业收入分配过程中涉及超提、超发、违规列支、年薪外收入等行为进行界定,明确处罚方式、强化责任追究值得注意的是,年报显示,中煤能源2015年支付给职工以及为职工支付的现金(包括工资、社保和公积金等福利)为63.65亿元,当年员工总数为52648人,人均收入为12.08万元;而中煤能源2014年支付给职工以及为职工支付的现金为66.26亿元,当年的员工总数为54150人,人均收入12.24万元。从数据上来看,中煤能源在上市公司层面去年员工的收入仅略有下降,也源自于职工人数的减少。实际上,《证券日报》记者了解到,中煤集团去年实行了全集团降薪,中煤总部员工按20%幅度降薪,子公司情况,根据薪资与工作量、效益联动,降薪幅度各不一样。年报还显示,中煤能源人工成本从2014年的43.35亿元下降 2.4%至42.3亿元,占营业成本的比重为10.4%,主要是各企业认真落实薪酬与业绩挂钩的原则要求,进一步加强工资总额调控,以及加大劳务派遣队伍清理,减少用工总量等使人工成本减少。《证券日报》记者还在年报中注意到,中煤能源总裁高建军,副总裁祁和刚、牛建华、濮津,首席财务官翁庆安,董事会秘书周东洲等六位高管去年的薪酬均未足额发放。


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